在工程建設領域，全過程工程咨詢作為一種創新的管理模式，正逐漸成為推動行業高質量發展的關鍵因素。中國工程咨詢協會2024年第3號公告，發佈瞭《全過程工程咨詢服務導則》（T/CNAEC0602—2024），自2024年8月1日起正式實施。本導則的發佈為工程咨詢服務提供瞭標準化、系統化的行動指南。本文將對這一導則進行深入解讀，特別關註其核心理念——以提升項目價值為導向。
1. 導則的發佈背景
隨著中國經濟的快速發展和城市化進程的加快，工程建設項目變得更加復雜和多樣化。傳統的工程咨詢服務模式，往往隻關註項目的某一階段或特定領域，難以滿足項目全生命周期的綜合需求。為瞭適應這一變化，中國工程咨詢協會發佈瞭《全過程工程咨詢服務導則》，旨在通過提供跨階段、一體化的咨詢服務，推動項目價值的最大化。
2. 項目價值的多維度解讀
在《導則》中，項目價值的提升不僅僅局限於經濟效益的最大化，更包括項目的社會、環境和可持續性等多方面的綜合價值。具體來說，項目價值的提升涉及以下幾個方面：
- 經濟效益：通過優化設計方案、控制建設成本和提高運營效率，實現項目投資回報的最大化。
- 社會價值：確保項目符合社會發展需求，提升項目對社區的正面影響。
- 環境價值：推動綠色建築和可持續建設，減少項目對環境的負面影響。
- 風險管理：通過全面的風險評估和管理，降低項目實施過程中的不確定性和潛在損失。
3. 全過程工程咨詢服務的核心內容
《導則》明確瞭全過程工程咨詢服務的主要內容，包括但不限於：
- 投資決策咨詢：為項目的投資決策提供科學依據，包括市場分析、財務評估和風險分析等。
- 工程建設咨詢：涵蓋設計、施工、監理等各個階段，確保工程建設的質量和進度。
- 運營管理咨詢：提供項目運營階段的咨詢服務，包括設施管理、資產管理和運營效益分析等。
4. 導則的核心理念
全過程工程咨詢應以提升項目價值為導向，重點關註以下幾個方面來體現項目價值：
- 項目全生命周期視角：全過程工程咨詢方應充分發揮統籌管理作用，將原碎片化的咨詢服務和標準深度融合，構建綜合性、跨階段的一體化工程咨詢服務體系，確保為委托方提供高質量的項目決策、工程建設、運營等全生命周期咨詢服務。
- 價值導向與服務準則：遵循獨立、公正、科學、可靠的價值導向，建立程序合規、價值創新、質量保證、風險應對的服務工作準則，確保投資項目決策的科學性，完善工程建設組織模式，提高投資效益、建設質量和運營效率，實現項目全生命周期價值的最大化。
- 項目目標總控：以工程項目的目標、總控投資、質量、進度、安全為主線，在項目各個階段提供技術咨詢和管理服務，確保實現項目整體目標。
- 信息化與數字化應用：充分利用信息化、數字化技術，改進傳統工程咨詢模式，加快知識體系建設，提高工作效率，加強管控力度，提升咨詢效果，為委托方及相關方提供更高價值的服務。
- 優質咨詢服務承諾：工程咨詢方應依照法律法規和合同約定，對全過程工程咨詢質量負責，承擔相應法定責任和合同義務，確保咨詢服務成果的真實性、有效性和科學性，從而直接貢獻於項目價值的提升。
5. 導則的實施意義
《全過程工程咨詢服務導則》的實施，不僅有助於提升工程建設項目的管理效率和質量，還能夠促進工程建設行業的可持續發展。通過全過程工程咨詢服務，項目能夠在設計、施工、運營等各個階段實現資源的最優配置，降低成本，提高效益，增強項目的市場競爭力。
結語
全過程工程咨詢作為一種創新的管理模式，其在提升項目價值方面具有顯著優勢。《全過程工程咨詢服務導則》的發佈和實施，為工程建設領域提供瞭一套標準化、系統化的行動指南，有助於推動工程建設行業的高質量發展。未來，隨著導則的深入實施，我們期待工程建設領域能夠實現更加高效、環保、可持續的發展。
原文：中國工程咨詢協會公告 2024年第3號《全過程工程咨詢服務導則》(T/CNAEC 0602-2024) https://www.cnaec.com.cn/news/11579.html