關註公眾號，西風的羅盤，方能閱讀正文《什麼是天機？什麼又是泄露天機？》
回答一個那天的讀者問題，她留言講瞭很多很多。自身的條件，想要的目的。
俗稱她有什麼，她要什麼，當然，都是她以為的。
她有什麼呢，有穩定的工作，有傢庭，還有一顆不安分的心。
她想要移民，想要孩子們天高海闊，問題是什麼呢？是錢不夠。
於是幹嘛？於是就開始瞭放飛自我，或者說，進入YY階段。
暢想做個什麼全球旅遊博主，想著想著，可能想嗨瞭。
又問，萬一她出名瞭，變成瞭李子柒第二，怎麼防止MCN設套，以及萬一將來有錢瞭，怎麼提防老公。
.......
很有趣。
我那天說，如果從留言的采樣判斷，大概有2成的人，理解清楚瞭什麼是B。
言外之意就是說，理解錯的才是大多數。這裡面不乏把白日夢狀態，都當作B的。
咱們來看這個讀者問題。
她其實真正想要的是什麼？
是財務自由的狀態，是再也不用打卡上班受窩囊氣的狀態。
我們經常會發現一個現象，剛剛移居海外的人，往往會和國內的人發生爭吵。
吵著吵著，雙方都來氣瞭，都上升到意識形態瞭。
實際上，他們自己都不知道吵架的根源是什麼。
根源是什麼？
是你剛移居海外的時候，你是不用上班的，因為你也找不到工作。
人不上班的那陣子，你感到瞭強烈的自由，以至於你以為這種感覺，是當地帶給你的。
但實際上，沒有哪個地域能給人帶來松弛感。
不相信，你請個假，周一到周五工作時間去京滬各大奢侈品店蹲點，做個臨時社會調查。
你會發現，其實在你工作的時間，有很多人，是不用上班的，人傢就是出沒於奢侈品店，買買買。
你去采訪下，對方就會告訴你，生活一直都是這麼松弛，即便在京滬這樣的地方。
所以我才說，你想要的自由感，根本不是地方決定的，是錢決定的。
隻要你夠有錢，你晚上11點，站在酒店頂層旋轉大廳裡端起香檳，看著對面某公司大樓燈火通明，看著那些人在加班，你會緊張麼？
不，你無比的松弛。
因為你清楚，他們都是在為你賺錢啊。
好，我們回到這個讀者的問題，或者幹脆說，回到這個讀者的YY。
她想幹嘛？她實際上就是想當明星，你想要的不就是明星式的生活麼？
無非你沒有那麼貪心，你不指望成為一線，你指望成為三四線嘛。
那麼很簡單，一句話，三個要點：
你得行，得有人說你行，說你行的人得行。
你得行的意思是說，你去周遊世界，拍拍拍，拍出來的內容，得有價值。
得有人說你行，是說你覺得有價值，那也得有機會被人看見，而且被很多人覺得也有價值才行。
最後，即便前面這個極小概率的事情湊齊瞭，你能不能長期紅，取決於說你的行的人，到底行不行。
人類社會是由一個個利益團體組成的。
就像《葉問》裡的開武館，不是拳腳OK就OK瞭，也不是能收到徒弟就OK瞭。
假如沒有更大能量的人給你擔著，你想長久開下去，是不可能的。因為任何利益的獲取，背後都是蛋糕的重分配。
因為你賺錢就意味著有人賺不到，那是不是需要更大的人，來給你擺平呢？
這三關你要過去瞭，然後才是操心李子柒與MCN如何如何，或者像咪蒙一樣和老公析產官司如何如何。
提前操心這個，就像一個人，好端端的操心自己萬一成瞭中東王爺失散多年的親兒子，被卷入大阿哥，八阿哥之間的九子奪嫡，該如何是好一樣。
你等萬一發生瞭再說。
我們跳出這個問題，回到那天的文章。
那天其實我大半篇幅都在聊A，不知道為什麼，多數讀者都隻看到瞭後來出場的B。
我們今天把後半篇去掉，就隻看A。咱們看看，對我這個人，具體有什麼影響。
我講過，一個人，對你身上的那個A，影響最大的是什麼？
就是環境本身。
為什麼你從小到大，嗷嗷叫著，多考一分，幹掉萬人？
因為周圍人都是這麼做的，老師也這麼教你，你看到學校裡到處都是這樣的標語。
為什麼你忙著給行業，給職業，給異性，給一切的一切貼標簽，而很少有自己的思考？
因為周圍人都是這樣活的，你見到的所有人都是這麼幹的。
這就是我說的環境的影響。
你待在消費者環境裡，和你待在商傢環境裡，接收到的本來就不是一樣的信息。
待在消費者環境裡，你討論的是寶馬為什麼比五菱有面子。
但是你待在寶馬的銷售團隊裡，他們討論的話題是，如何讓消費者，覺得買我的產品有面子，以及為此付出溢價。
明白我的意思麼？
一個是玩遊戲的，一個是設計遊戲的，這是兩種環境。
我小時候，生活在一個設計遊戲的環境裡，我接觸過的設計遊戲的人，遠比我接觸過的玩遊戲的人，還要多。
我很小的時候，上初中的時候，我就知道學校，教育的頭頭們，包括那些在當時90年代探索著在外面開補習學校的，還有醫院，藥品市場的負責人，他們到底在討論什麼。
我知道一個個產業鏈是怎麼構建的，大人們沒有瞞我，因為人傢覺得你還是個孩子，拿你當空氣。
因為傢人工作的緣故，我小時候，經常不得不在飯局上蹭飯吃。
這就好比寶馬的產品團隊，銷售團隊每次都在飯桌上開會，有個沒地兒吃飯的小孩，他在旁邊聽瞭很多年，聽會瞭呀。
你們大人成天討論這個政策怎麼落地，這個行業怎麼去管理人們的預期，去調控人們的消費方向。
你以為那個在旁邊扒飯的孩子，他聽不懂麼？他聽得懂呀。
甚至，這成瞭他的母語。
所以有些東西我成年後是不需要刻意去學的，比如研究政策，比如行業引導，比如管理預期，這簡直就是母語呀。
你覺得英國小孩他需要專門再用額外時間，去練習英語口語麼？
這就是環境的力量。
你覺得不爽的原因，是因為你是被動接受的這個世界。
你被動接受要去選擇這樣的教育產品，被動接受要去選擇那樣的商品，你一直都在被定義，產品經理團隊從來沒有接納過你。
你當然心累。
心累的原因從來不是因為你走瞭多少路，而是因為你被蒙著眼睛走路，你不知道進度條。
睜開眼睛走路，我探地圖，我探瞭1%的地圖，還是2%，我是有反饋的，我清楚我在幹嘛。
蒙著眼睛，你是不清楚的呀，你到底是不是在重復，你也不知道，那當然心累。
但如果你是在產品經理團隊裡長大的，你就不會有這種感覺。
因為從一開始，你就清楚這個遊戲是怎麼設計，怎麼一輪輪升級修改的。
我第三份工作就是在甲方，非常適應，為什麼？因為就像回到小時候。
然後我就出去創業瞭，有陌生感麼？同樣沒有。
因為90年代我也成天見人傢做生意，這事兒的本質就四個字，信息高地。
生意的本質就是信息，為什麼風險都是你的，為什麼勞而無功，因為你站在信息窪地呀。
反過來，你站在信息高地，那風險就都是別人的。
所以你看到瞭，哪怕隻有A，這輩子有問題麼？
沒有問題呀，我要麼在甲方待一輩子，我要麼做生意，做的好好的。
非常自洽。
為什麼這麼自洽？這就是環境的力量。
俗稱我腦子裡的路由器，它的默認路由，就是環境的路由，沒有矛盾。
因為我本就是在產品經理團隊裡長大的，有B沒B，我都覺得自己和這個世界很融洽。
人之所以不爽，歸根結底，是因為預期和現實對不上。
你作為顧客，進不瞭廚房，你的預期和你的菜對不上。
如果你是後廚裡長大的，這還能對不上麼？
而這個問題，是沒有辦法通過調整你所處的行業，所處的國傢來改變的。
任何一個國傢，任何一個行業，都有站在信息高地上的人，都有站在信息窪地上的人。
後者註定是不爽的，你隻能做人傢定義給你的事情，然後把掙來的錢，再去買人傢定義給你的東西，從而閉環。
你想跳出這個閉環，除非你的生態位升級瞭。
用土話說就是跟哪個國傢，抬轎子的都一樣，隻有坐轎子的才舒服。
而生態位實際上就是信息差，人傢站在信息高地上，人傢先進去埋伏好，你站在信息窪地上，你去給人傢抬轎子。
俗稱人傢是做行業預期管理的，你是被管理的。
你一輩子的教育，工作，投資，甚至連審美，都被人傢引導的。
這就是為什麼我說，信息才是這個世界第一重要的事情。
我那天前半篇文章都在講這個，講人是路由器。
你把人類社會看作一個網絡，每個人都是路由器。
隻有你的路由器通的時候，那個信息才可能從你這個節點經過。
相比於不通的路由器，你算是睜開眼瞭，你算是看到地圖瞭。
至於B，那是後半篇的內容，我隻是告訴已經睜開眼的人，你還可以抬頭，你抬頭，你往上看.......關註公眾號，西風的羅盤，方能閱讀正文《什麼是天機？什麼又是泄露天機？》
