以前的養老院讓人高攀不起，如今的養老院卻無人問津？
明明我國的人口老齡化的問題日益嚴重，需要住養老院的老人數量也會上升，可養老院裡的床位卻不像以往那樣一票難求，齊齊空瞭下來。
為什麼曾經火爆異常的養老院陷入瞭“閉院潮”，這背後的真相到底是什麼，養老院以後的命運又是如何呢？
養老院不賺錢瞭？養老院辦不下去的原因之一，就是因為經營出瞭問題，對於“虧錢”這個現狀，隻能迫不得已閉院。
曾幾何時，養老院的出現是無數傢庭解決養老問題的希望，子女因為忙碌的工作無暇照顧雙親，老人因為不想麻煩子女而主動結伴去養老院，這些都是致使養老院一床難求的促因。
上觀新聞2023-06-26《上海養老院裡，老人越來越少瞭?》
在人們的認知中，隻需要交夠瞭錢，養老院就能出人、出力、出資源等，把自己或者自己傢裡的老人老人照顧好。
隻能說，原理上是這樣的，但是被捧得太高養老院逐漸就“飄”瞭，一些目光短視的養老院憑著一己之力將整個行業的名聲都搞臭瞭。
比如養老院拿錢不辦事，明面上細心呵護，私下裡虐待老人，本就行動不便的老人隻能在工作人員的“摧殘”下憋屈的活著。
再比如一些女工作人員，在與喪偶的男性老人相處時產生感情，一旦邁入新一段婚姻，這便是女工作人員和老人的子女間展開遺產大戰的導火索。
所以在情勢的驅動下，越來越多的子女不願再把老人送往養老院，有些老人自己也怕遭遇虐待而不敢住養老院，這種情況下養老院的營業狀況自然就不好瞭。
其實還有一個原因，那便是如今的社會形式就是大傢都沒錢，養老院高昂的住院費逐漸成為令人望而卻步的存在，打工人手裡的仨瓜倆棗養活自己都難，更不可能支付得起住院費。
面對這樣一條又一條的原因，養老院的大趨勢就是虧錢，經營狀況不好導致瞭床位空置，而床位空置的久瞭，難免會走到閉院的地步。
經濟觀察網 2023年10月21日 關於“五位養老院院長經營自述：這不是一門賺錢的生意”的報道
養老院虧瞭多少？在2022年的數據中，人口負增長這個問題不容忽視，而60歲之上的老人的數量更是接近瞭3億，這意味著養老行業將成為下一個香餑餑。
但是養老院這個類目卻沒有抓住機會。
就拿上號黃浦老城廂某傢養老院的現狀舉例，原本緊俏的96張床位如今竟然空出瞭20張左右無人問津，這是院方從未想過的情況。
而離此地不遠的另一傢浦東的養老院現狀更是慘不忍睹，原本熱鬧的超過160個老人的盛況不復存在，如今剩下的連一半之數都沒有。
這種“空置”的情況並不隻在上海出現，遠在北方的北京也難逃“此劫”。
在統計中，北京共有571傢養老機構，而這些機構的床位入住率隻達到瞭38%，這種慘狀顯得各大養老機構就是個空殼子。
如此低下的入住率讓各個院長愁眉不展，他們也是十分無奈，明明付出瞭那麼多，最後卻換來並不平等的回報，“虧錢”快要把養老機構拖垮瞭。
很明顯，各大養老機構的生存概率就像是毫無定數的浮萍，未來到底如何還未可知，這是一場不可避免的持久戰。
在空蕩蕩的養老機構裡，零星的幾個老人百無聊賴的曬著太陽，他們不能再像以往那樣舉辦多人娛樂活動，如今隻是換瞭個地方接著孤獨罷瞭。
前來入住的人員變少，可是養老機構每日的支出卻無甚變化，設備、人力、電力、其餘資源等，這一項項都是高額支出。
這些經營成本的攀升，壓得養老機構喘不過氣，這時候是選擇降低服務質量還是控制其餘成本則成瞭一個至關重要的問題。
可不論是選擇哪一個，都勢必給這個行業帶來負面影響，最後“閉院”或許並不是最壞的結果。
可是老年人養老的問題還要解決，閉院並不能緩解這個問題。
在統計數據中，如今大約有3500萬的失能老人，而到瞭2035年時，失能老人的數量將會突破4600萬，2050年更是會漲到5800萬，這個趨勢表明解決養老問題刻不容緩。
廣東省民政廳《專訪民政部養老服務司有關負責人：緊抓“戰略窗口機遇期” 推進失能老年人照護工作》
那麼，養老機構前景不甚明朗，這個問題又要怎麼解決，養老機構真的要面臨全面閉院瞭嗎？
養老院還有救嗎？國傢並不是沒有看到養老困難的問題，對此還突出瞭各項政策，補貼、扶持等優惠政策旨在讓更多的老人能安享晚年。
但問題的核心還是在人口老齡化加劇這一點上，60歲以上的老人隻會越來越多，而能享受到養老補貼的老人也隻有4334.4萬，享受高齡津貼的也不過才3547.8萬人罷瞭。
這對於龐大的老人群體來說就是杯水車薪，所以養老機構還是要自發地尋求出路，這樣老人的去除有瞭結果，養老行業也能繼續發展下去。
比如可以有針對性的降低運營成本，同時引入智能化系統，將智能系統可以做的事都交給機器人，最大程度的降低人力成本，工作人員在精不在多。
同時結合如今的大趨勢找到時機，一些老人為瞭降低住養老院的支出而選擇更加偏遠的郊區、農村等養老院，這也就是一個值得學習的例子。
城鎮裡的養老院或許可以遷往房租更加低廉的城鄉結合區，然後與臨近的農傢進行合作，以最低的成本采購食材，這是養老院和農戶雙贏的方法之一。
同時，提高自身的吸引力也不能忽視，老人的需求並不是一味不變的，養老機構可以重新定制服務標準，以求讓老人在養老院過上更為舒適、人性的生活。
比如設置貼合老人使用習慣的低位插座、更防滑的地面、符合輪椅高度的墻面扶手等，這些都是提升老人生活幸福感的小細節。
最後，最重要的一點則是，調整對外的價格，在保證自己不虧本的前提下，盡量提供一個老人們住得起的價格才是王道，這樣入住率一定會提高。
當然瞭，一個行業的崛起並不是單方面的努力，而是需要國傢與政府扶持的，如果相關部門能最大程度給出扶持，讓養老行業重新展現出應有的活力與生機。
結語養老這個問題已經到瞭刻不容緩的地步，隻有多方面共同努力，才能給出一個最完美的答卷。
你怎麼看這個問題，你會送自己傢的老人去住養老院嗎，如果不去養老院，你打算怎麼給老人養老呢？
參考資料：
【1】經濟觀察網 2023年10月21日 關於“五位養老院院長經營自述：這不是一門賺錢的生意”的報道
【2】上觀新聞2023-06-26《上海養老院裡，老人越來越少瞭?》
【3】前瞻網2024-06-26《農村養老院初現退院潮！村民養老金平均每月204.7元，老人稱有人在傢護理就應該知足「附智慧養老產業市場前景分析」》
【4】廣東省民政廳2024-09-24《專訪民政部養老服務司有關負責人：緊抓“戰略窗口機遇期” 推進失能老年人照護工作》
