劍客行者 三劍客
讓看得見、摸得著、用得上的實惠，多一些，再多一些！
文｜劍客行者
圖｜大唐
編輯｜劍平
退役後無非是柴米油鹽，其實都和錢有關。之前有戰友說，退役前似乎是視金錢為糞土，退役後發現錢是最關註的事情。
於是，每個退役軍人在就業創業的時候，薪酬必然是繞不開、離不開的事情，那句好崗位的標準中“錢多”也是排在第一位的事情。
然而，我們的工資組成，其實是有規定內容的，可不是你想加什麼就加什麼的。比如體制內的戰友，那工資內容都是一樣的，惟一的區別在於具體的標準不同。也正是因為如此，有戰友就說，雖然體制內的工資很穩定也不低，但是唯一的缺陷就是缺乏靈活性。而企業，在這方面就好一些，靈活一些，獲得感也就高一些。
這幾天，一則消息引起瞭筆者的註意：近日，安徽省合肥市蜀山區2024年度政府安排工作退役士兵安置崗位進行公示，其中，在國企崗位分配中合肥市軌道交通集團有兩項補貼：軍功補貼和軍齡補貼。其中，軍功補貼為員工在部隊服役期間獲得軍功的，按獲得一次個人一等功每月1000元，個人二等功每月500元，個人三等功每月100元；獲得一次集體一等功每月500元，集體二等功每月300元，集體三等功每月50元的標準發放軍功補貼，多次獲軍功累加計算；獲全軍表彰獎項的，按照每月300元的標準發放補貼。軍齡補貼按照實際軍齡，每滿一個月的軍齡每月發放5元的標準發放，自簽訂勞動合同之月起核算。以一名12年軍齡的士兵為例，每年的軍齡補貼為12×12×12×5＝8640元。
夠給力吧！
合肥市軌道交通公司發放兩個補貼，不是這幾年的事情。2018年該集團薪酬激勵制度中首次設置兩項補貼。而不僅合肥市軌道交通集團有限公司，熱電集團有限公司、供水公司等企業也出臺類似政策，在工資收入中體現退役軍人在部隊的貢獻。
其實這兩個補貼，不隻是合肥市有。河南春江集團規定，退役軍人除享受其他員工同等的福利、補助和獎勵外，還享受獻身國防補貼、立功受獎補貼和其他優待。其中，立功受獎補貼，規定服現役期間，被軍兵種及戰區以上單位授予榮譽稱號以及立功受獎的員工，按相應比例進行補助，“戰時三等功”和軍兵種及戰區以上單位表彰的先進個人等同平時二等功標準。
有瞭從軍經歷，因為有瞭立功表現，個人的工資裡就多瞭兩個補貼，這幸福感、獲得感著實不要不要的。而且因為是算在工資裡的，理論上你的公積金、養老保險、醫保等，也會隨之有些增長，不管多少錢，這種獨一份的存在感是無可比擬的。拿著雙份獨屬於退役軍人的津貼，會讓這些企業的退役軍人仰著頭走路，為自己曾經的奉獻和選擇不後悔。
有人說，這兩個補貼算起來其實也不是很多，也沒必要這樣大說特說吧！
但兩個補貼發的不僅僅是一份錢，更多的是一種尊重，是對退役軍人曾經付出和貢獻的尊重；是一種銘記！是一份幫助！多發錢，自然會給大傢的生活提供更多的幫助；是一種激勵，既然軍齡越長補貼金額越多，既然榮譽越高補貼越高，那自然是需要服役期間努力幹、幹得好才行，自然會激勵軍人長期服役、多做貢獻！
相信戰友們看到這樣的規定，心裡不僅僅是熱的，也是暖的，也是激情萬分的。這一刻，尊重退役軍人，尊崇軍人就變得更加具體化瞭，也更形象化有瞭極強的說服力。
當然，目前這隻是個別地方、個別單位的自發行為，還沒有完全推廣開來。軌道交通也好，供水集團也罷，都是國企的單位。因為他們的收入支配的自主性，以及薪酬設置等的自由度，讓他們有能力可以增加這樣的設置。
但是其他單位或者企業的，比如體制內，工資的組成是固定的，即使想加也加不瞭。也有的受制於財力限制，想加也沒那個能力。因此，僅從目前的情況來看，全面推廣可能性並不大，但是，毫無疑問，頭已經開瞭，跟上的地方和企業會更多！
所以，我們在期待有更多的單位和企業可以跟上這個步伐，也能推出這樣的好政策的同時，也要保持一個清醒的認識，不要認為所有的單位都應該，也不是所有企業都必須這樣做。如果有瞭，我們自然高興，如果沒有，我們也需要正確對待。
然而這個事情，對於我們的思考還不止這些。
比如對於榮譽的接續問題。生活中，一些戰友覺得，說自己服役時立功瞭，但是回來後特別是安置後，這些榮譽似乎就清零瞭，很不甘心也不開心。
當然，榮譽的清零其實也是必然。畢竟隨著職業的轉換、身份的轉變，曾經的職業榮譽自然就無法繼續發揮作用，特別是在新的職業中發揮作用。但是這些榮譽畢竟是大傢拼搏奉獻得來的，如果就這樣消失的確不甘心。如果我們可以探索一種機制，類似軍功補貼的形式，讓這種榮譽可以得到保留和延續，哪怕不是變成現金，變成一種資歷、經歷等也好，至少不能被忘記。
再比如對於軍人的尊崇，對退役軍人的尊重，不應隻是精神層面的，物質層面的也很重要，在用字上下功夫，能用、好用。有的時候，甚至這兩種津貼補助，雖然隻有幾百元，但是卻能發揮出幾千元的效果。而讓尊崇不僅僅看得見摸得著，還能用得上用得好，這樣才是真好！
時常總有人說企業安置不如體制內安置，但是至少從這一點來說，企業完勝體制內，是吸引和留住優秀退役士兵的有效手段。或許這種方式，也是解決安置矛盾、做好統籌引導的最好手段。