水是生命之源，如果水務市場被外資控制瞭，會發生什麼情況呢？這絕不是危言聳聽，在我們國傢就真實的發生過。外資曾經控制瞭我們60%的水務市場，整個過程讓人觸目驚心，毛骨悚然，他們到底是怎麼做到的呢？我們現在喝的自來水還安全嗎？今天我們就來聊聊曾經的這場水權爭奪戰，中國是如何讓老美算盤落空的！
總有一天，人類將為爭奪水資源爆發戰爭。這句話不是我說的，是美國總統候選人哈裡斯說的，原話是，曾經人類爭奪的資源是石油，以後將變成水源。美國人是這麼做說的，同樣也是這麼做的。
北美洲著名的河流科羅拉多河，既是美國西南部地區的生命線，同樣也流淌著墨西哥北部的"救命水"。可誰能想到，為瞭爭奪這條路的水資源，美國竟然和墨西哥爆發瞭激烈的沖突，最後，胳膊拗不過大腿，美國讓墨西哥簽下瞭《科羅拉多河契約》和《墨西哥水約》兩大協議，牢牢掌控瞭這條河的水資源分配權。
如果你到墨西哥去，他們真是太可憐瞭，飲用水是當地的奢侈品，旱季時，居民用的水要靠政府定額分配，條件好的傢庭還能花上百美元去外地買水，普通傢庭就隻能忍受缺水造成的後果。
形成鮮明對比的是，水很稀缺，但墨西哥的大街上卻到處是美國的可口可樂，美國一方面控制著墨西哥的水資源，一方面又制造瞭可樂的甜蜜陷阱，這並不是個案，20年前的中國，差一點也變成現在的墨西哥。
你或許不會相信，曾經，中國60%的自來水市場都控制在外資的手裡，這些海外資本通過合資、收購等等方式，逐漸向自來水領域進行滲透，速度之快，令人咋舌。這一切還得從中國加入世貿組織開始說起。
2001年，中國加入世貿組織，這是一件舉國上下歡欣鼓舞的大事，為瞭成為WTO的一員，我們和美國進行瞭曠日持久的談判，其中一個談判重點就是要不要對外資開放水務領域。
美國的要求是允許外資進入水務領域，理由是海外企業有更好的技術和管理經驗，資金實力雄厚，能夠幫助中國解決自來水設施改造，以及水務開發資金短缺的問題。美國看似很為我們著想，想要以合作來實現雙贏的目的，當時我們信以為真，壓根沒有看到問題背後更深層次的險惡。我們加入世貿組織的第二年，就出臺瞭相關政策向外資開放瞭水務市場。
緊接著，外資開始快速向水務領域進行滲透，像威立雅、蘇伊士等知名外資企業全都聞風而動，紛紛湧入瞭中國市場。
從2002年到2008年，外資企業帶著資金和團隊，通過收購、合資等方式，迅速搶占瞭中國水務市場的份額，在一些大城市，外資的滲透就更明顯瞭，北京、上海、深圳這三座一線城市供水全被威立雅控股瞭，重慶和青島的自來水則被蘇伊士旗下的中法水務掌控瞭。隻要一有機會，外資迎頭就上，展示出瞭相當驚人的財力和魄力。
以2007年揚州市自來水股權轉讓案為例，揚州自來水要把企業49%的股份轉讓出去，這筆交易的市場估價隻有1.82億元，最後卻被中法水務以8.95元的價格收入囊中，高於評估價4倍多，太不可思議瞭。表面上看，外國人真是人傻錢多，可實際上呢，人傢都有自己的一本賬。
自來水公司能賺多少錢，是和凈資產水平牢牢掛鉤的，每年的利潤率被控制在凈資產的6%到12%之間，如果是民企或者外企，通過市場化手段最高可以把利潤率做到凈資產水平的12%，外資看似高價收購瞭自來水企業的股權，實際上他們是想把肉爛在鍋裡，做大企業的凈資產規模，利潤規模不也就上來瞭嗎？
於是，一個出乎意料的結果就發生瞭，還沒等到自來水設備改造升級，水價先一步漲起來瞭。以雲南昆明為例，這裡的自來水被威立雅公司合資後，4年內水價漲瞭3次，最後一次漲價，單價從每立方米2.65元提高到瞭3.45元，同樣的漲價現象在各大城市普遍發生。用水和用電一樣，自帶民生公益性質，定什麼價，什麼時候能漲都應該有嚴格的標準，可外資企業並不這麼認為，對他們來說，這就是一門生意，做什麼生意不是為瞭利益最大化？
外資對漲價積極，對於水質的維護，卻睜一隻眼閉一隻眼。2007年，蘭州想要引進外國的自來水管理技術，和法國威立雅集團簽訂瞭股權轉讓協議，然而威立雅很快就露出瞭資本傢的真面目，不僅沒有按照承諾對供水系統和水處理設備進行改造，反而在一些細節上偷工減料，最終造成瞭當地的水污染和苯超標事件。
更令人氣憤的是，威立雅公司得知污染情況後，並沒有第一時間告知民眾，反而向自來水裡投放活性炭企圖掩蓋問題。直到大傢發現自來水氣味不對後，威立雅才承認，但此時已經過去瞭整整18個小時。
此類事件越來越多，水價漲瞭，水質卻沒有變好，外資企業隻管把錢賺瞭，壓根不關心這樣的水喝瞭會不會有問題。好在當時國傢也意識到瞭問題，水資源還是要掌握在中國人的手裡才安全，否則可真是“人為刀俎我為魚肉”。從此之後，國傢利用各種行政手段和市場手段，通過十多年的努力，才慢慢奪回瞭中國水務市場，到目前為止，海外資本對水務市場的控制已經下降到瞭10%左右。
水資源隻是一面照妖鏡，未來，隨著地球資源開發殆盡，各個國傢關於能源、資源的爭奪將愈演愈烈，狼子野心、糖衣炮彈還會瘋狂襲來，我們不得不時刻提高警惕。