《神雕俠侶》末尾有段劇情十分有趣，群雄祭拜瞭洪七公和歐陽鋒之後，遇上瞭一幫妄人，那幾人不過是三流水平，卻也敢大言不慚要來上一場華山論劍，真正的五絕高手們則不禁發笑。
金庸寫這段劇情有何深意？
其實道理很簡單，那幫人在五絕眼中是妄人，那五絕在更厲害的人眼中，是不是也是妄人呢？畢竟這武林何其大，天下又何其大，且不知江湖中還有多少英雄豪傑沒登場。
（老三絕劇照）
如此看來，所謂的“五絕”也未必就是當世最頂尖的五位高手，至少從金庸的各種細節設定來看，那“射雕五絕”就有些浪得虛名的意思，因為在他們之上，還有五大高手明顯更厲害，每一個都足以讓王重陽見瞭都俯身跪拜。
第一位：“南皇”段譽
段譽自然指的就是《天龍八部》中的那個段譽，你可能要納悶瞭，《天龍八部》的故事發生在宋哲宗時代，而《射雕英雄傳》的故事則是發生在南宋末年，相差瞭數十年的時間，王重陽他們闖蕩武林時，段譽還在世嗎？
答案是肯定的。
段譽這個角色其實並不是金庸純原創的角色，他是有歷史原型的，其歷史原型即段和譽，也稱段正嚴。
（段譽劇照）
金庸在新修版《天龍八部》末尾甚至還特意提到這麼一句：“據大理國史籍記載：大理（史稱‘後理’）憲宗宣仁帝段譽，登基時年號‘日新’，後改文治、永嘉、保天、廣運，共有五個年號，其後避位為僧，一共做瞭四十年皇帝。”
所以金庸確實是以段和譽為原型塑造的段譽，而段譽活到公元1176年，王重陽則是活到公元1170年，你看，王重陽死瞭，段譽都沒死，段譽有六脈神劍、北冥神功以及凌波微步三大神功，試問五絕中的哪一位能與他相比？
第二位：“西仙”虛竹
既然段譽尚在人間，虛竹自然也肯定在人間。
盡管段譽和虛竹是被合稱為“天龍二掛”，但他們二人其實也有本質的區別，就在於段譽是天賦型的選手，他其實不愛習武，卻也達到瞭巔峰之境，而虛竹則是努力型選手。
虛竹也有奇遇，那逍遙三老先後送上內力給他，除此之外，他還習得瞭逍遙派的各路神功。
（虛竹劇照）
更誇張的是金庸在新修版中甚至還讓蕭峰將降龍十八掌和打狗棒法傳給瞭他，他隻花瞭一夜的時間就掌握瞭那兩門神功。
天山童姥說過，一個內力極深的人若不主動散功就不會死去，當年的無崖子被丁春秋害得殘疾，卻依舊能夠憑借內力續命，虛竹的內力又更勝於無崖子，他能活過百歲，乃至比段譽還長壽，又有什麼稀奇？
虛竹若出手，五絕頓時也黯然失色瞭。
第三位：“北魔”獨孤求敗
若不是楊過在那隻神雕的指引下進入瞭一個神秘的劍塚，恐怕世人都不知道這世上還有一位隱於暗處的高人。
那人自詡“劍魔”獨孤求敗，號稱縱橫江湖三十餘載未嘗一敗，盡管他從未在故事中正式登場，但光憑他這生平事跡，就足以讓五絕驚慌不已，畢竟五絕之中可不曾有哪一位曾做到一生不敗，王重陽也沒有。
（獨孤求敗劇照）
不過有一個問題，畢竟沒人見過活著的獨孤求敗，這人的戰績會不會是他在自賣自誇呢？
或許風清揚的經歷可以給你答案，金庸在《笑傲江湖》中就借風清揚之口解釋瞭獨孤求敗的制勝秘訣：“獨孤九劍，有進無退！招招都是進攻，攻敵之不得不守，自己當然不用守瞭。創制這套劍法的獨孤求敗前輩，名字叫做‘求敗’，他老人傢畢生想求一敗而不可得，這劍法施展出來，天下無敵，又何必守？如有人攻得他老人傢回劍自守，他老人傢真要心花怒放，喜不自勝瞭。”
可見獨孤求敗的進攻無比犀利，五絕怕是防不住。
第四位：“東怪”黃裳
接下來要提到的這位就毫無爭議瞭，他的強大是肉眼可見的，這人即是黃裳。
黃裳隻需要強調他的身份，就足以把五絕比下去，當年那五絕之所以在華山鬥瞭七天七夜，可不僅僅隻是為瞭爭奪一個“天下第一”的虛名而已，當時他們更想得到的，其實是那本《九陰真經》。
而《九陰真經》是怎麼來的？
（九陰真經劇照）
正是由黃裳所創，別說黃裳是北宋徽宗時期的人物，書中明確提到過這麼一句：“黃裳的幾十個仇人，個個都是好手，武功包含諸傢各派，何等深奧，何等繁復？他要破解每一人的絕招，可得耗費多少時候心血？原來他獨自躲在深山之中鉆研武功，日思夜想的就隻是武功，別的什麼也不想，不知不覺竟已過瞭四十多年。”
他是在四十年之後才創出《九陰真經》，又不知過瞭多少年才死去，他完全可能與五絕產生交集。
第五位：“中神僧”鬥酒僧
既然黃裳上榜瞭，另一本武學寶典的創作者自然也應該榜上有名，這人即是鬥酒僧。
書中並未提及此人的姓名，但他的強大卻能通過他創作《九陽真經》的過程展現出來。
隻知道這僧人是在王重陽奪得《九陰真經》之後，便邀王重陽在嵩山展開瞭一場鬥酒。
（僧人劇照）
其實光是從“鬥酒”這件事就能看出來，他的武功一定是在王重陽之上的，否則王重陽如何會用如此草率的方式將自己辛辛苦苦從東南西北四絕那兒奪來的武學寶典交給一個陌生的僧人？
而這僧人後來能輕松創出《九陽真經》也足以證明他的武學天賦極高，甚至比黃裳還高。
所以結合開篇提到的那個橋段，不難看出一個事實，所謂的五絕，其實也不過是妄人，要說真正的射雕五絕，當屬晚年的段譽和虛竹，再加上獨孤求敗、黃裳以及鬥酒僧這五人才對。