有人說股市是經濟的晴雨表，但在成都這個地方，舞廳的營業情況，也是檢驗經濟發展的成果的一個小平臺。按照馬斯克的需求層次論，去舞廳消費屬於精神層面瞭，隻有在自己的基本生活得到保障，在物質層面得到一定滿足的人，才有多餘的錢到舞廳去消費。
一日三餐，吃得飽穿得暖，是多數老百姓的基本需求，去舞廳跳舞的人是極少數，在舞廳的消費者中雖然說不上有錢，但至少是吃穿等基本需求得到滿足以後的人群。當然也有少數人，他們隻管今天的快樂，對於明天如何，到瞭明天再說。舞廳是一個魚龍混雜的地方，什麼人都有。
今年以來，成都的舞廳經歷瞭比較長時間的關門，在莎莎舞廳大面積關門的情形下，成都市內僅有的幾傢大眾舞廳曾經人滿為患，那些天天泡舞廳的人，不管是老年人還是中年人，全都成瞭大眾舞廳的熟面孔，這些大眾舞廳悶聲發瞭幾個月的小財。
5月8日，經過幾個月的整改，成都所有的莎莎舞廳允許重新開門營業，舞廳消費者重新歸位，莎莎舞廳重新開門以後，前幾個月發瞭點小財的大眾舞廳，重新回歸以前那種培訓式的常態，每天去這些舞廳跳舞的人，都是過去的老會員，平均下來，每傢大眾舞廳人員不到100人。
重新開業後的莎莎舞廳，不同的舞廳經營情況也是不一樣的。舞廳重新開業以後，監管部門的監管力度比以前更大。比如燈光比過去有所調整，亮度更高，舞廳秩序的管理，舞姿的管理等，均納入瞭每天臨檢的內容。按照監管要求，相關部門每天要開展三次左右的臨檢。各個區縣的臨檢時間差不多就是每天三點到四點之間，在這個時段差不多要進行兩次左右臨檢。
對於人氣比較旺的舞廳，通過臨檢多少都會有一些問題。但這次監管部門的包容度相對比較高，對於一般的問題是提出邊營業邊整改，對於臨檢時問題比較突出的，甚至逾越紅線的舞廳，基本上都要給予停業一到三天的處罰。這輪舞廳的開業以後，雖然沒有再次出現大面積停業或是全面停業的情況，但短暫停止營業的舞廳還是有好幾傢。
每天的臨檢，對於促進舞廳經營者加強內部管理，確保合法合規經營是非常必要的，各傢舞廳不敢馬虎，多數舞廳通過增加安保人員，加強對舞廳內部的監管、提醒，確保舞廳經營經得起檢查，確保舞廳能夠正常經營，長期經營。
舞廳管理更嚴格瞭，也在某種程度上減少瞭人流量。在所有的舞廳中，除瞭西門那幾傢以前人流、客流比較大的舞廳以外，凡是在二環和三環以外的舞廳，人流量比過去大幅度減少。過去的老客人有的已經不來舞廳瞭，有的去其他舞廳瞭。
在一些人流量的比較好的舞廳，由於存在一定數量的機車黨和剪刀手，也影響瞭男性客人跳舞的意願。表面上看舞廳基本上都是座無虛席，但多數人都是買一張門票進來喝茶，聊天，吹空調，幾大排美女站在那裡，沒有人請跳舞，美女們也不再像過去那樣好找錢瞭。
據武侯區某舞廳的老板介紹，這傢舞廳位於三環以外，舞廳長時間停業以後，每天兩場舞的人流，中午場大概在200人左右，晚場隻有100人左右，其中部分人是月票，門票收入大概為5000元左右，加上茶水費的收入，每天收入大概就是7000元。除去人工、水電、房租，基本上賺不到錢。但投入瞭那麼多錢，隻好繼續維持下去。
綜上所述，今天是成都舞廳經過幾個月關門之後，大面積重新開門後的40天，舞廳的重新開門，既有成都休閑文化的需要，同時也是今年經濟不確定因素增多的必然選擇。舞廳重新開門以後，客流隨著以前的習慣各自歸位，幾傢歡樂幾傢愁的局面再次形成，舞廳的經營的競爭格局再次展現。