她不是明星，不上綜藝，不講雞湯。可一抬頭，成瞭新西蘭女首富。關鍵她還是華人，生在江蘇南通，12歲才去的奧克蘭。
30來歲，坐擁超30億人民幣凈資產，靠的不是繼承傢產，也不是開美容院，更不是炒樓，是——跨境支付技術平臺Airwallex。
她把一套中國式效率和底層系統，裝進瞭全球金融最保守的殼子裡，然後讓西方資本自己張嘴認瞭這單。
你說她運氣好，那你得先看看，她是怎麼一步步，從南通小姑娘，走進全球金融地圖正中心的。
12歲到新西蘭，金融圈最拼的姑娘2002年，一個12歲的南通女孩站在新西蘭奧克蘭機場，背著書包，怯生生地看著這片陌生土地。她叫劉月婷，那年她隨父母移民新西蘭，從此改寫瞭這個島國的財富格局。
劉月婷出生在江蘇南通，傢境普通。父母帶她移民，是看中新西蘭的教育資源。她沒有“海歸光環”，也沒念什麼貴族學校。
初中、高中都在奧克蘭讀，吃的是肉餡派，念的是英式拼寫，和大部分新西蘭普通華人孩子沒什麼兩樣。
轉折出現在大學階段。她選擇去瞭澳大利亞墨爾本大學，而且不是學藝術、教育，而是選擇瞭“最卷”的雙學位：金融與計算機。
課程強度大、作業密集、考試頻繁，這段時間讓她對“技術改變金融”有瞭基本的認知。
畢業後，她先是在墨爾本一傢公司做金融分析師。看上去這是一條穩妥的移民孩子典型路徑：大學好、工作穩、升職慢。
但劉月婷不滿足於“按部就班”，她發現，每次做財務分析時，都會遇到跨境支付的巨大障礙：手續費高、到賬慢、手續繁。
2015年，她遇到瞭幾個志同道合的技術男——張磊、黃浩源、蔣雋。四個人一拍即合，創辦瞭一傢叫Airwallex的公司。
創立伊始的核心理念很明確：做中國技術底座的國際跨境支付服務商，解決中小企業全球結算的痛點。
創業初期，困難重重。她作為唯一女性合夥人，要一邊拉投資，一邊跑客戶，還要理解復雜的多國金融法規。
最初的融資並不順利，多數投資人對這種“看不見產品”的技術平臺持懷疑態度。但她用穩定的數據和精細的合規設計打動瞭第一批投資人，包括騰訊、紅杉、DST Global等大機構。
到2017年，Airwallex已在澳大利亞拿到金融服務牌照，並在香港、新加坡同步申請跨境結算資質。
她親自參與瞭法規設計溝通流程，熟悉每一國金融系統的審核邏輯，成為團隊中少數能“同時聽懂銀行與工程師語言”的管理者。
她在公司不是負責打雞血，也不靠人設包裝，她負責的是最冷、最難啃、最技術化的那一塊——全球支付的合規與風控設計。
從南通的普通女孩到奧克蘭的移民學生，從墨爾本大學的金融程序員，到全球支付平臺的聯創，她完成瞭一次典型但不普通的躍升。而這段經歷中最醒目的關鍵詞是：中國背景、女性身份、技術邏輯、國際標準。
這一切，在她成為新西蘭女首富的2024年，被正式印證。
她拿到的，不隻是財富冠軍的位置，更是華人在全球金融系統話語權的一席之地。
靠技術征服銀行圈，她讓新西蘭資本服氣在金融圈裡，傳統銀行對科技初創公司的態度歷來是保守的。但Airwallex這傢公司，卻讓保守的新西蘭資本界低頭認賬。
2023年，《新西蘭國傢商業評論（NBR）》首次公佈劉月婷為該國“女首富”，估值超35億新西蘭元。
這是該媒體自成立以來第一次將首富頭銜授予一位華人女性，也是華人移民在新西蘭財富榜中歷史性的一刻。
這個排名背後，不是媒體的“高看一眼”，而是實打實的業務成績。Airwallex成立於2015年，總部設在澳大利亞墨爾本，至2023年估值超過62億美元。
這傢跨境支付公司服務對象橫跨亞太、美洲、歐洲100多個國傢和地區，客戶包括Shopify、Shein、Qantas航空、Canva等國際企業。
公司初始產品是多幣種賬戶。用一套接口打通美元、歐元、澳元、人民幣的資金流動。這件事本質上要解決三個問題：匯率損耗、結算效率、合規清算。
而Airwallex最厲害的地方就在於，他們把支付接口做得像積木一樣，可以在任何平臺上嵌入，而後端統一使用自己搭建的清算路徑。這種模式類似“國際版支付寶”，但合規要求更復雜。
在劉月婷牽頭下，公司在香港申請支付清算牌照，並通過瞭新西蘭儲備銀行的金融服務監管許可。
同時，她還親自主導瞭公司在英國和美國的合規系統對接，對標SWIFT與FATF反洗錢機制。這些技術落地與監管適配，是Airwallex能做大規模客戶跨國結算的根基。
Airwallex也被認為是“新一代金融科技”公司中，最貼近實際場景的支付平臺，不僅技術底層穩定，而且沒有激進營銷，沒有資本包裝，也沒有幣圈噱頭。
劉月婷的角色很特殊。她不是CEO，但她是“橋梁”。她是那個能把中國式技術語言翻譯給美國金融監管部門的人，也是那個能用澳洲式報表思維說服亞洲創投的人。
她處在最復雜的環節——文化、合規、市場之間的中間層。
到瞭2024年，她的財富突破30億人民幣，公司客戶已經拓展至全球數十萬傢企業，日交易額突破百億人民幣，員工遍佈全球30多個城市。
在資本聚焦泡沫、項目炒IP的時代，劉月婷用“做產品”這件事，贏得瞭最實在的回報。
這才是讓新西蘭資本圈服氣的真正原因。
她是新西蘭首富，卻說自己是中國邏輯走出去她在奧克蘭長大，在墨爾本上學，在香港跑審批，在倫敦搞合規，在舊金山談客戶。但她說，自己始終理解中國式成長帶來的“速度文化”與“系統意識”。
這個視角，不是簡單的“愛國敘事”，而是跨境成功華人創業者中的一種典型邏輯。技術走出去、資本走出去、團隊走出去，但核心思維依然保留“高執行力+多變量平衡”的中國風格。
Airwallex不是簡單仿制矽谷支付平臺的翻版，它解決的是中國企業出海時最復雜的金融接口問題。
這件事的難度遠高於做一款互聯網應用。它需要瞭解政策紅線、理解文化預期、兼顧用戶體驗和審計要求。
在她主導的項目中，不僅有高強度的數據安全部署，還有一整套基於本地合規體系的授權模型。
例如，Airwallex在申請新西蘭金融運營許可時，向監管機構遞交的材料厚達350頁，包含對反洗錢系統的技術說明、合規操作流程，以及未來五年的客戶風控預判。
這套文件的核心內容，80%出自她的團隊。在監管最嚴的英美市場，Airwallex成功通過審查，靠的就是這種“先做底層、再談規模”的中國技術派思路。
這也讓劉月婷不被簡單歸類為“移民成功人士”，她更像是全球化中國企業的前線偵察兵，用實打實的支付業務，搭建起“中式金融科技”向全球輸出的接口。
2024年，她成為新西蘭最富有的女性，同時也是該國最年輕的華人女富豪。但她不參加綜藝，不開設課程，不接受“財富自由”標簽包裝。
她唯一一次對外正式發言，是在一場跨境金融會議上，她說：“我們做的不是項目，是系統。不是為誰服務，而是讓全球客戶都能用得起、安全用、方便用。”
她不解釋自己來自哪裡，也不說太多自己是誰。她用30億的財富凈值、62億美元的企業估值，在西方資本世界畫瞭一個非常中國的曲線。
而她的成長路徑，也讓越來越多中國人看到：當你把一件事做得足夠深、足夠實，不管你身在何地，世界都會給你位置。
參考資料：史上首次！華人成為新西蘭女首富！曾在澳洲留學.今日悉尼.2025-06-11.
華人劉月婷成新西蘭女首富，金融科技公司Airwallex估值超62億美元.中網資訊.2025-06-14.
34歲華人劉月婷成新西蘭女首富，凈資產超30億元！10年前與他人創立跨境支付公司，估值已達62億美元.每日經濟新聞.2025-06-12.